2月10日，新机构党委会副书记、董事会成员长董兴盛，副总运营总监运营总监张新煜几行走进华中分新机构滁州福斯特业务，检修引导业务生产的自主经营操作运行。华中分新机构运营总监高世成，的规划院检察长李莉、副检察长徐佳木斯等一齐举办。
董强盛、张新煜两行对该工程项目临建搭设、植物摆放等独特的面的做法分享夸奖，对开始使用场所人车隔离管道、喷洒操作系统等配置数字代表认可度。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在开会室，董国富民强与楼盘部控制员来进行了办公学习交流，对杜六房加盟总部的办公给确定，着重指出楼盘部要从而提高站位，严格让，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜需求，項目部要把各个上班严格执行合理，应用坐到以场地保市場。在面对必将行业竞争激烈的行业竞争周围环境，华北分单位要拿住提升自己机会，频频提升自己項目方案策划及操作业务能力，为前因后果項目投标做烘托。
福斯特（滁州）年产值5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）