4月12日凌晨，厂家党委会组织外长、股东长董强盛，副总裁董事长张新煜，整个销售贸易市场開發部副外长杨帅、刘义超（兼雄安业务处主管）到六分厂家（雄安分厂家）深层整个销售贸易市场開發上班。分厂家班子班子、整个销售贸易市场開發科承担责任人参与深层会议通知。分新单位就近几年近些年运作中任务开放实际情况及下的一步运作中记划弄了祥细汇报总结。张新煜指明了分新单位产品销售行业市场开放运作中产生的故障 ，整合了开放指导思想，研究分析了某一销售行业市场研究报告，要求要重视起来朋友影响的定期检查与推进，加入产品的资料的定位与投资回报，注重雄安新城区的投建动态性，并修改有颜值的产品的资料。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
上海分机构副总李广涛、副书记臧携手也参与了首次视察调研，并对分机构卖场联合开发工作上作了报告。