在产品触摸大型会议室，高任清前提是征求了产品效率系统设计策划议题汇报会，并全部具体寻问了产品的总体布局产品大规模、组成部分特证及转包空间，查取了重要性图子。接着随后，两行人去道路建筑道路铺设报道此次核实建设项目建设的效率、安全卫生、道路铺设进度等状况。高任清对防止sbs防渗的批发厂家、產地、批次线、复查等状况完成详细分析明白。在基坑内对冷功底油基层组织清扫状况、sbs防渗浮动层、阴外角等细部家庭作业完成检验时重视，防止道路道路铺设效率是保证 采用性能的关健生产工艺，对建设项目建设效率有大影晌，老是叮咛要要严旁站远程监控，性能检验人群一定全数检验、也是上数。一并检验组对建设项目建设效率完成了实际实量，对道路道路铺设设计、管理制度文件个人信息及道路道路铺设系统个人信息完成了具体检验和耐性引导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）